​经济新常态背景下，我们已经迈入了一个全新的时代——质量时代，走进这个时代，作为建筑企业的我们不能被动适应，而是要聚智合力、真抓实干、开拓创新、扎实推进，探索出了一条独具企业特色的质量强企之路，成为时代潮流的引领者和推动者。

“有发明之力者虽旧必新，无发明之力者虽新必旧。”中国二十二山东公司积极创新质量管理制度，建立技术质量交流平台，成立QC质量管理小组，实行以施工项目为着力点，精准发力驱动质量提升。

廊坊新朝阳广场二期C区工程围绕提高混凝土冬季施工的合格率，利用PDCA循环方法，有效解决混凝土测温工作不到位、混凝土养护措施不到位等问题，有效将混凝土冬季施工的合格率提高了10%以上。

西局综合楼工程以一系列新技术的科学合理应用，为施工优质高效进行提供了强力支撑，HRB400级高强钢筋应用技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、组拼式大模板技术、深基坑施工监测技术、混凝土裂缝控制技术、外墙体自保温体系施工技术以及铝合金窗断桥技术等13项技术在项目上得到了广泛的应用与推广，在促进项目优质高效进行的同时，也为公司积累了宝贵的施工技术和经验。（王梦怡）

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