连日来，唐山三友纯碱抓安全、稳生产，多措并举推动全生产各项工作有序进行，为集团效益攻坚增添动力。

“严、精、细”贯穿安全生产

近日，在制钙车间会议室，车间主任陈文锋带领车间工艺、设备骨干和各岗位主操员对车间安全基础管理问题清单进行逐条分析，查找问题原因，制定整改责任人、整改时限、管控措施，一竿子插到底，对车间安全生产工作进行全方位梳理。“自安全管理部基础管理安全检查开展以来，在各专业督导组的帮扶下，车间深挖安全管理‘梗阻点’，激发管理活力。”陈文锋介绍道。

这是公司推行一对一车间基础管理安全监督检查工作的一个缩影，自监督检查工作开展以来，公司安全管理部各专业组对照检查表，分别对13个生产车间进行现场检查、问题分析，并对整改方案制定进行帮扶指导。“检查涉及16个大项，13个车间，是一项工作量大且细致的工作，但是对提升基层整体安全管理水平很有帮助，后续我们会将共性问题和难点形成台账，并进行深入剖析，制定对应的管理措施，推动安全生产工作上台阶、提水平。”安全管理部安全管理科副科长康文乐说道。

“快、省、稳”助力效益攻坚

为提高生产系统稳定性，近期，公司完成窑气复线总管更换、压力管道更新、盐泥输送皮带改型等多项技改项目，随之而来的，是工艺操作管理的快速变革。

减排车间针对刚刚完成的卧螺离心机改型项目，专门组织化工操作人员和检修人员与厂家面对面答疑解惑，并进行现场实操培训。改型后的离心机不仅操作简单，润滑保养、日常维护保养也更加省时省力。“目前，车间正在修订操作规程，完善设备保养规章制度，确保操作维护水平与设备升级同步提升。”减排车间主任张锦东介绍。

一边是工艺的不断精进，一边是指标控制的不断强化。为提升重灰产品品质和质量，在生产技术部的有力督导下，重灰车间专门制定了详细的生产保障措施，确保稳产达效。同时，为确保产品质量，车间对盐分和温度两项重要指标加强控制，成立指标控制督导小组，紧盯产品检验和液相系统运行动态。此外，车间以赛促产，通过化工班组指标竞赛，激活指标创优动能，为稳产保驾护航。（董国娜）（唐山三友集团有限公司供图）

标签：