为进一步加强党建与业务工作融合力度，武城农商银行党委“三个强化”，着力破解党建工作与业务经营结合不够紧密、融合不够顺畅的难题，不断促进经营管理工作提档升级，筑牢融合发展新高地。

强化党建统领，插上融合发展“腾飞翼”。一是抓好党内组织生活。认真抓好“三会一课”、主题党日、组织生活会和民主评议党员等制度落实，创建“党建文化长廊、我有情话向党说、过好政治生日”等特色栏目，营造“次次争学习，事事强教育”的浓厚氛围。二是抓好党员教育。充分依托网络学院、灯塔党建在线平台等载体，将党员自学与集体学、专家讲课辅导与撰写心得相结合，采用轮流讲、视频学的方式，丰富学习渠道，提升党员学习兴趣和参加集中学习的积极性，今年以来，各支部累计开展集中学习162次，观看专家授课辅导3次，支部书记讲党课2次，全体党员坚持问题导向，聚焦突出问题，抓整改出实招，把学习教育成效转化为服务三农的生动实践。

强化服务质效，打造融合发展“桥头堡”。一是建立“双培养双对标”机制。支部全体党员自觉亮身份、佩戴党徽上岗，坚持一名党员就是一面旗帜，引导支行全体员工向优秀党员对标，形成把业务骨干培养成党员、把党员骨干培养成管理骨干的“双培养”机制，逐步形成“赶超比拼”的工作氛围。二是组建“红马甲”党员宣传服务队。大力实施产品推介和金融知识宣传系列活动，组织党员走进乡村、深入农户宣传金融产品，开展打击非法集资宣传活动，今年以来，累计开展各类活动30余次，发放宣传单、知识手册、宣传品8000余份，真正的把便民服务送到群众家门口，让村民得到实实在在的帮助。三是推行党员积分。开展“党员积分量化年”专题活动，推行党员积分管理，设置基础分、先锋分、预警分、评议分四大项46小条，按月对党员组织生活、承诺践诺、任务指标等进行量化打分并公示，将评议结果作为评先评优的重要标尺，引导党员积极参加组织生活等。

强化创新意识，搭建融合发展“新高地”。一是实施“党建+金融助理”工程。支部全体党员根据所包片区挂职村金融助理，每周开展不少于2次驻村金融服务，对村民金融需求进行台账式管理，在保障金融服务不打折的前提下实现金融服务全覆盖，今年以来，累计开展驻村工作140余次，现场采集客户信息3300余户，解决客户金融问题90余个。二是推行“党建+金融宣传”模式。开办“金融宣传课”、“致富大讲堂”等活动，支部全体党员轮流开展演讲，宣传近期行内各类优惠产品及精品服务项目，今年以来，累计开展各类活动9场，惠及百姓15000余人，拉动存款增长5760万元。三是推行“党建+红色战队”模式。在各支部内设立党员责任区，开展“党员亮职责、亮承诺、亮业绩”活动，各支部每名党员与支行2-3名群众员工组成1支“红色战队”，每月两次在党日活动上汇报小组近期“战绩”，共同探讨业务发展中的疑难问题与经验做法，做到支部党建工作与支行业绩指标“同频共振、共同提升”，例如春天行动期间，滕庄支行党支部5支“红色战队”累计拓展存款9200余万元、贷款3000余万元，取得全行春天行动综合排名第一的成绩。(高鹏 崔步青)

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